1 Programul de învățare se pliază pe ritmul și stilul de lucru al oamenilor din firmă

• concret, dacă ești people development manager sau responsabil de departament, nu e nevoie să negociezi cu managementul soluții ca să scoți din program oamenii din echipă. Nu trebuie să ții oamenii ocupați 8 ore într-o sală de training.

2 Ajutăm oamenii să se apropie mai ușor de KPI-urile companiei

• practic, reușești să aduci oamenii mai aproape de misiunea și valorile organizației
• oamenii din firmă ajung să muncească într-un mediu în care învățarea și dezvoltarea pot să fie eficiente, să dea rezultate.

3 Venim cu informații din practică, nu doar cărți

• noi, Humans in Learning, credem că învățarea e un proces lung, constat și ușor. Ea nu merge în trepte și în valuri.
• formăm competențe și transferăm cunoștințe în mod natural, pe bază de obiceiuri zilnice, fără să  „turnăm” cu pâlnia intensiv totul într-o zi de training 
• trainerii noștri sunt în primul rând experți care au avut în trecut aceleași provocări ca oamenii din firma ta. Mai multă practică, mai puțină teorie.